2024年7月18-19日，人力资源部邀请了外部培训师为UX管理人员带来《跨部门协作与沟通》为主题的领导力课程培训。本次课程围绕“共建立场、共同决策、共担责任”三个主题来开展：
◆ 立场之门
· 立场越“深”，部门间的协作度越低；
◆ 共识之门
· 达成共识是不断刷新彼此眼中看到事情的一致性的过程；
◆ 异议之门
· 异议≠拒绝，解决异议“SOS模型”；
通过培训了解到跨部门协作不仅是一次的协作而是要建立长期有效链接。同时，也了解到门不会自己打开，要主动打开才能产生沟通。
学员表示对系统的跨部门协作知识有了刷新：跨部门协作的知识体系和框架有刷新及跨部门协作中要达成共识需要遵循明确目标、商讨路径、做出决策、制定计划四步骤。同时学员表示本次培训理论结合案例易理解，体现在案例丰富，互动交流多，能引导大家充分思考，有案例分析，能循序渐进，帮助大家带入情境并理解。
培训结束后学员纷纷表示此次培训非常好，老师授课汇集了很多职场案列，希望这类培训未来还可以安排更多，更好地帮助管理人员提升管理能力和领导力。
